Vous avez créé votre entreprise
pour la diriger.
Pas pour la porter.
« La plupart des dirigeants ne manquent ni de talent, ni d'ambition.
Ils manquent de structure, de clarté et de temps pour piloter. »
« La plupart des dirigeants ne manquent ni de talent, ni d'ambition.
Ils manquent de structure, de clarté et de temps pour piloter. »
J'ai passé 14 ans dans les entreprises à observer ce qui les fait avancer — ou tourner en rond. Un constat s'est imposé : les dirigeants de TPE portent tout, décident de tout, et finissent épuisés par ce qu'ils devraient simplement diriger.
J'ai créé MARIE BRETHES CONSEIL pour leur apporter un accompagnement terrain, structuré et pragmatique — qui les remet à leur juste place.
Un dysfonctionnement organisationnel a toujours un coût : temps perdu, décisions retardées, opportunités manquées. Mon accompagnement transforme ces pertes invisibles en leviers de performance durable.
Ma spécialité : votre entreprise doit pouvoir compter sur vous, sans dépendre de vous.
Pas de conseil théorique. Pas de méthode plaquée.
Une approche terrain, co-construite avec vous, ajustée à votre réalité.
« Diriger, ce n'est pas tout faire.
C'est créer les conditions pour que ça fonctionne,
même quand vous n'êtes pas là. »
Chaque offre est autonome. Combinées, elles forment un parcours complet de transformation organisationnelle.
Une phase de cadrage MBC (350 € HT, déduite si validation sous 30 jours) peut être proposée en porte d'entrée des offres 02 et 03.
Un échange offert, sans engagement. En 30 minutes, vous repartirez avec :
« Ensemble, remettons votre entreprise à sa juste place.
Et vous, à la vôtre. »
Cela fait 14 ans que je travaille au cœur des entreprises — transport, formation, recrutement, direction d'établissement. À chaque poste, le même réflexe : observer, identifier ce qui coince, structurer ce qui libère. Jusqu'au jour où j'ai réalisé que ce que je faisais naturellement pour les autres, je pouvais en faire un métier. C'est comme ça qu'est né MARIE BRETHES CONSEIL.
Ce que je veux pour mes clients, c'est qu'ils retrouvent la posture de dirigeant. Qu'ils puissent prendre le recul nécessaire, penser leur organisation avec clarté, et porter leurs équipes vers les objectifs — sans être perpétuellement absorbés par l'opérationnel.
Ce que j'apporte : mon œil terrain, ma capacité à structurer dans le chaos, et une approche directe qui va à l'essentiel. Pas de rapport de 80 pages. Des diagnostics clairs, des plans d'action concrets, et un accompagnement qui reste ancré dans votre réalité — pas dans la théorie.
« Terrain. Structure. Résultats. C'est comme ça que je travaille — et c'est pour ça que j'ai créé MBC. »
— Marie Brethes
Landes & Sud-Ouest · 40280 Saint-Pierre-du-Mont